|
|
|
Headliner |
|
|
|
Dit topic is geplaatst via het volgende nieuwsbericht:
Investeerders houden hand op de knip (FR4Ever.nl)
|
|
|
hotjumper
|
|
|
12 investeerders moeten 60 miljoen in Feyenoord stoppen. Maar zelfs de vermogende fans houden de hand op de knip. ‘Dit plan kan beter de ijskast in.’ Het jaarverslag van het seizoen 2007-2008 is net gedrukt als de directie van Feyenoord in het Riazor-stadion in het Spaanse La Coruña met gekromde tenen het UEFA Cupduel met Deportivo volgt. Het spel is weer eens dramatisch en een deel van de fans bevestigt wederom het beeld van een club die in Europa een spoor van vernieling achterlaat.
Feyenoord staat elfde in de eredivisie, is na drie nederlagen uitgeschakeld in de UEFA Cup en presenteert een openhartig jaarverslag, waaruit blijkt dat ‘het point of no return is bereikt’, zoals financieel directeur Onno Jacobs concludeert. ‘We moeten hard werken aan ons imago en de uitstraling van de club. Mensen willen bij winnaars horen.’
En dan moet je al een tijdje niet bij Feyenoord zijn. De club uit Rotterdam-Zuid heeft het ergste achter de rug, maar kampt nog met een rentedragende schuld van 17 miljoen euro. En hoewel de omzet met 4,7 miljoen is gestegen tot 42,9, had de club op 30 juni 2008 een negatief eigen vermogen van 6,4 miljoen euro. ‘De totale schuld bedroeg in 2006 inclusief de belastingclaim die we voor 5,1 miljoen euro hebben afgekocht ongeveer 35 miljoen’, vertelt Jacobs, op zijn kantoor in De Kuip.
Noodverbanden
Bij zijn aantreden in december 2005 constateerde de financieel directeur dat Feyenoord de salarissen nauwelijks kon betalen. ‘We zagen aankomen dat we het einde van het seizoen niet zouden halen. We hingen echt met de handen aan de reling. We moesten noodverbanden leggen, overbruggingskredieten aantrekken en zo snel mogelijk spelers verkopen om inkomsten te genereren.’
In augustus 2006 verkocht Feyenoord zijn sterspelers Kuijt en Kalou om een deel van de schulden af te lossen. De club richtte daarnaast Talent Pool 1 op, waarin zeven talenten (De Guzman, de in 2007 naar Real Madrid vertrokken Drenthe, Vincken, Biseswar, Mulder, Bruins en Wijnaldum) tegen een geschatte transferwaarde van 24 miljoen euro werden ondergebracht. Wie in dit fonds participeert, hield aan de transfer van Drenthe ruim een ton over.
Talent Pool 2 met Tiendalli, Vlaar, Slory, Schett, Greene, de reeds vertrokken doelman Ekramy en de helemaal met voetballen gestopte Canadees Lensky, trok ook voldoende investeerders, maar is vooralsnog geen succes. El Ahmadi is als eerste ondergebracht in het Feyenoord Investerings Fonds, terwijl de club ook certificaten van aandelen uitbracht.
Met de grondige renovatie bij Feyenoord na het gedwongen afscheid van de almachtige voorzitter Jorien van den Herik is een belangrijk obstakel voor potentiële sponsors weggenomen. Jacobs: ‘Sinds de commissie-Kerkum een nieuwe structuur heeft ingevoerd, is de identiteit van Feyenoord opnieuw verankerd in een gouden aandeel.
Welkom
‘Het kan niet zo zijn dat één persoon het voor het zeggen heeft zoals in het verleden. Ik heb met diverse investeerders uit het eerste spelersfonds gesproken. Zij kregen in de periode-Van den Herik nooit het gevoel dat ze welkom waren. We hebben met de diverse fondsen een kleine 20 miljoen euro opgehaald. Dat is een significant verschil.’
Maar zolang Feyenoord 17 miljoen in het rood staat, kan de club ondanks de blessuregolf van de laatste maanden geen nieuwe spelers aantrekken. Jacobs: ‘We hebben tot vorig seizoen nooit uit een positie van kracht kunnen handelen. We hebben een negatief eigen vermogen van 6,5 miljoen euro, terwijl clubs als Ajax, PSV en Heerenveen het zich kunnen permitteren om spelers te kopen voor de langere termijn.’
De directie geeft het onomwonden toe. ‘We zijn op vele terreinen ingehaald door Heerenveen, FC Groningen en FC Twente’, aldus Jacobs. ‘Die clubs hebben gestructureerd aan de toekomst gewerkt, onder meer door het bouwen van nieuwe stadions waardoor hun omzet aanzienlijk kon worden verhoogd. Het heeft bij Feyenoord ook te lang ontbroken aan een topsportklimaat.’
Nu pas zet Feyenoord de achtervolging in. Op 17 december maakt de gemeente Rotterdam bekend waar het nieuwe stadion zal verrijzen. Feyenoord hoopt dat het vanaf 2016 aan de boorden van de Maas kan spelen. Jacobs: ‘Vanwege de uitstraling van de club én de stad, zoals het Opera House in Sydney. Het heeft als voordeel dat wij ons nieuwe trainingscentrum op Varkenoord kunnen bouwen.’ Jacobs toont een grafiek met de te verwachten omzet. ‘In het nieuwe stadion kunnen we de huidige begroting van 44 miljoen meer dan verdubbelen tot ruim 100 miljoen.’
In het beleidsplan ‘Feyenoord op weg naar 2016’, op weg dus naar het nieuwe stadion, neemt het Feyenoord Overbruggingsfonds een cruciale plaats in. Om in die periode van acht jaar ‘versneld te kunnen groeien’ zoekt Jacobs 12 apostelen die elk 5 miljoen euro tegen een rente van 3 procent willen investeren.
‘Ons voortbestaan hangt er niet vanaf. Met tien investeerders ben ik ook al blij. Met die gelden wordt de stap naar het nieuwe stadion vergemakkelijkt. Het is een utopie te denken dat we zomaar van 44 naar 100 miljoen euro kunnen springen. En hoe voller de investeringspot des te gerichter kunnen wij de ploeg versterken.
Jacobs bladert ook in de Quote 500, de ranglijst van rijkste mensen in Nederland. Maar uit een rondgang langs grote bedrijven in de regio Rijnmond blijkt dat zelfs de zakenmannen met een Feyenoord-hart de hand op de knip houden.
Businessvisie
Michel Perridon, grootaandeelhouder van Trust International: ‘Ik ben een enorme Feyenoord-supporter en persoonlijk betrokken bij een aantal clubzaken, maar in mijn businessvisie komt de club niet voor. Trust haalt maar 6 procent van zijn omzet in Nederland. Dan moet je dus niet de hoofdsponsor willen worden van een Nederlandse club. Het zou bedrijfsmatig bezien een slechte investering zijn. Ik zal dus ook nooit shirtsponsor van Feyenoord worden. ‘Ik heb nog een andere hobby en dat is de Formule 1. Die markt is voor Trust interessanter. Samen met Red Bull heb ik een mooi pad gemaakt voor de Formule 1-sponsoring. Daar ligt wel een duidelijke koppeling met onze internationale activiteiten. Het valt niet mee om het product Feyenoord buiten onze landsgrenzen te slijten. Dat verklaart ook waarom shirtsponsors overwegend bedrijven zijn met een stevige lokale markt.’
Bij als Hewi Hoogendijk, mede-eigenaar van de Rook Groep en in het bezit van drie business-seats in De Kuip, heerst onbehagen over de bedrijfsvoering. ‘Er wordt bij Feyenoord door de onoverzichtelijke structuur geld weggegooid. En er lopen te veel ego’s rond. Als ik er met mensen praat, krijg ik altijd te horen: die deugt niet. Dat is natuurlijk een veeg teken.
‘De contactpersoon bij Feyenoord heeft zich al drie keer aan mij voorgesteld. Dat is dus twee keer te veel. Er zijn mensen aangesteld die de sponsors moeten gaan gerieven. Daar is een half jaar over nagedacht en nu ligt er een plan op tafel dat een blauwdruk is van de eerste de beste amateurclub om de hoek. Er komt een borrel voor de sponsors, een dagje golfen en een galadiner. Daar schieten toch de tranen van in je ogen?’
Hoewel de directie het ontkent, heeft Feyenoord volgens Hoogendijk al een kans gemist om zich te laten opkopen. ‘Er was niet zo lang geleden een kapitaalkrachtige groep Rotterdamse ondernemers die de club voldoende liquiditeit kon verschaffen. Die groep wilde in ruil voor de investering gedeeltelijk eigenaar van de club worden. Dat weigerde Feyenoord.
‘Ik zag wel wat in het plan. Liever dat dan te worden opgekocht door een steenrijke Rus die geen enkele binding heeft met de stad. En dan zeggen ze bij Feyenoord: het is zo gezellig bij ons en we hebben weer drie talenten uit de eigen opleiding in de basis. Nou, die drie talenten voetballen over een jaar ook ergens anders.’
Chris Woerts, deze maand opgestapt als commercieel directeur van Feyenoord en vanaf december werkzaam bij ‘een grote club uit de Premier League’, becijferde ooit dat een buitenlandse investeerder zeker 200 miljoen euro naar De Kuip moest meenemen om de club over te nemen.
Nooit realistisch
Benno Leeser, tot dit jaar voorzitter van de businessclub van Feyenoord, heeft er nooit in geloofd. ‘Ik waardeer Woerts om zijn inzet, maar ik heb dat bedrag nooit realistisch gevonden. Als er een investeerder was die miljoenen in de club wil steken, had ik het als oud-voorzitter van de businessclub moeten weten. En ik heb hem nooit ontmoet.’
Financieel directeur Jacobs: ‘Wat heb je als je Feyenoord koopt? Een spelersgroep en een berg goodwill. Wat betaal je voor de goodwill? Wat de gek ervoor geeft. Ik vind 200 miljoen niet zo gek. Voor 100 miljoen wil ik ook best praten, maar dan krijg je als investeerder een deel van de aandelen.’
Sponsors dienen zich bij Feyenoord voldoende aan, zegt Woerts. En hij wijst op nieuwe overeenkomsten met Fortis, Port of Rotterdam, Samsung en de nieuwe kledingsponsor Puma. Met ‘creatief denken’ heeft Feyenoord zijn omzet zelfs met enige miljoenen weten te verhogen. Het probleem is dat de club nog acht jaar moet spelen in een stadion, dat volgens Woerts ‘niet meer van deze tijd is’.
En niet alleen omdat het publiek bij slecht weer verkleumd en verregend moet toekijken. Woerts: ‘Feyenoord begint elke wedstrijddag al met een post van 100 duizend euro aan veiligheidskosten. FC Twente heeft zijn vernieuwde stadion in eigen beheer en verdient maximaal aan de catering.’
De waarde valt te meten, aldus Woerts. ‘Die research is alleen nog nooit gedaan. Maar er zijn gespecialiseerde bedrijven die de markt kunnen aftasten om te zien hoeveel je waard bent. Ik heb die opdracht bij Feyenoord nooit gekregen. Maar ik zou best willen laten onderzoeken of een bedrag van 200 miljoen euro haalbaar is.’
Met enige jaloezie kijkt Feyenoord naar de hospitality in het Emirates Stadium in Londen, waar Arsenal op een wedstrijddag tussen 2500 en 3000 diners serveert. Feyenoord bedient maximaal 250 gasten.
Te laat
Woerts erkent verder dat de verkoop van de nieuwe business-seats geen succes is geworden. ‘We hebben 1250 tot 1500 seats gecreëerd, maar we zijn te laat begonnen met de verkoop. We mikten op 70 procent en zijn blijven steken op een percentage van 40. De verkoop zal vanwege de economische malaise zeker stagneren. Al is het ook typisch Rotterdams om eerst de kat uit de boom te kijken.’
De Feyenoord-directie moet zich niet rijk rekenen, zegt marketingexpert Frank van de Wall Bake. ‘Feyenoord kan dat overbruggingsfonds beter in de ijskast zetten. In de huidige economische malaise zitten investeerders eerder op hun geld dan dat ze het uitgeven. De club kampt dan ook met een dilemma. Feyenoord kan nu slechts geld genereren door spelers te verkopen. Het management zal een bod van 15 miljoen op Wijnaldum vermoedelijk niet afslaan, maar dan raakt de club alweer een kroonjuweel kwijt.
‘Het is een paradoxale situatie, want alleen als de prestaties van Feyenoord verbeteren zullen investeerders over de brug komen. Ik weet zeker dat het Rotterdamse bedrijfsleven Feyenoord zal omarmen als de club met aantrekkelijk voetbal weer om de landstitel speelt. Nu hebben investeerders een dubbel excuus om het even aan te zien.’
Feyenoord moet juist nu zuinig zijn op zijn talenten, stelt zakenman Perridon. ‘We hebben weer een aantal potentiële topspelers in huis. Ik zie geen noodzaak om het tafelzilver te verkopen. Dat zou ik het bestuur ook afraden.’
Jacobs: ‘Wijnaldum ligt gelukkig vast tot 2012, dan maakt het niet zoveel uit of hij volgend jaar dan wel in 2010 vertrekt. Er staat bij Feyenoord in elk geval weer kapitaal op het veld.’ Van den Wall Bake: ‘Misschien moet in De Kuip de kop van de trainer rollen. Maar ik geloof heilig in het instituut Feyenoord.’
Marloes Meijer, verantwoordelijk voor het sponsorbeleid van Ooms Makelaars:
‘Wij sponsoren alleen verenigingen waarin ambassadeurs van ons rondlopen. Als een medewerker van ons bij voorbeeld enthousiast lid is van een tennisclub, vinden wij het leuk die club te sponsoren. Nee, er spelen geen medewerkers van Ooms bij Feyenoord.’
Marc Ruis van de Van Gansewinkel Groep:
‘Wij zijn door het samengaan met AVR internationaal geworden en opereren nu in een veel bredere omgeving dan Rotterdam. Bovendien zijn we erg op de markt van business to business georiënteerd. Buiten dat stappen we sowieso niet in sportsponsoring.’
Arno Schikker van Vopak:
‘Wij steunen Feyenoord vanuit onze lokale organisatie, vooral met de huur van een skybox, die is bedoeld voor relatiemarketing. Financiering van Feyenoord maakt geen deel uit van onze strategie. Uw vraag staat niet op onze agenda.’
Aad Kuiper, managing director Hunter Douglas:
‘Hoewel wij voetbal in het algemeen en als Rotterdammers Feyenoord, Sparta en Excelsior in het bijzonder een warm hart toedragen verwacht ik niet dat Hunter Douglas op de korte termijn als sponsor van Feyenoord zal optreden. '
Frans Swarttouw, marketingmanager van Argos Oil:
‘Wij zijn een van de bedrijven die financieel garant hebben gestaan voor het honderdjarig jubileumfeest van Feyenoord. We zijn nu in overleg met Feyenoord hoe wij verder kunnen bijdragen aan de club. We zijn bestuurders met een Feyenoord- hart en het leeft ook erg bij onze werknemers. '
Els de Bruin, Media relations Unilever:
‘Wat betreft sport en bewegen zijn onze 2 belangrijkste sponsorships: NOC*NSF (Unilever Nederland is Partner in Sport) en de KNVB (sinds 1 juli dit jaar). Er zijn op dit moment geen plannen Feyenoord te ondersteunen.'
Ingrid Lodder van aannemingsbedrijf MNO Vervat:
‘W e hebben jarenlang een businessunit gehad in De Kuip, maar dat werkte voor geen meter. Die unit kostte handen vol geld en werd haast nooit door ons gebruikt. En als we dan eens een keer relaties meenamen naar een voetbalwedstrijd, dan moesten we ook nog kaarten voor hen kopen.’
Woordvoerder Cor de Ruyter van Eneco:
‘In ons sponsorbeleid richten we ons voornamelijk op projecten die te maken hebben met duurzame energie. De enige sport die we nog financieel ondersteunen is wielrennen. We hebben zes, zeven jaar geleden afscheid genomen van Feyenoord. De club weet precies waarom.’
Michel Perridon van Trust International:
‘Het management van Feyenoord is niet altijd even slim omgegaan met de budgetten. Anders valt niet te verklaren waarom kleinere clubs als NAC en FC Groningen het nu veel beter doen in de Eredivisie . ’
Willem C. van ’t Wout van Indiana Finance:
'Ik zie de volgende verklaringen voor het uitblijven van investeerders: d at er teveel organisaties binnen Feyenoord zijn die langs elkaar heen werken , dat een lening in het verleden moeizaam of slecht werd terugbetaald en de balans van de lenende club niet imponeert. '
Hewi Hoogendijk, mede-eigenaar van de Rook Groep:
‘Behalve voor Feyenoord doen we ook nog dingen voor RBC Roosendaal en voor hockeyclubs. Andere clubs kennen hun sponsors. De contactpersoon bij Feyenoord heeft zich al drie keer aan mij voorgesteld. Dat is dus twee keer teveel. Dan heb ik al gegeten en gedronken.
Sjaak Poppe, woordvoerder Port of Rotterdam:
‘Om naamsbekendheid gaat het niet bij ons. Daarom ambiëren wij ook geen rol als shirtsponsor of hoofdsponsor van Feyenoord. Wij zullen ook niet zeker stappen in het overbruggingsfonds van Feyenoord, bij ons praat je immers niet over miljoenen aan sponsorgeld.' |
|
|
|
|
hotjumper
|
|
|
tering wat een zootje maken ze dr van. en natuurlijk weer een leugen dr bij:
We hebben 1250 tot 1500 seats gecreëerd, maar we zijn te laat begonnen met de verkoop. We mikten op 70 procent en zijn blijven steken op een percentage van 40.
naar aanleiding van vragen over de bezetting van KK zeiden ze dat bijna alle stoelen verkocht waren maar dat de mensen niet kwamen... ze hebben nog niet eens de helft verkocht. |
|
|
|
|
antoniorijen
|
|
|
| Dit komt niet meer goed !! Hier ga ik ook geen geld meer aan uitgeven aan dit Feyenoord bestuur met zijn beleid |
|
|
|
|
Shinjinr1
|
|
|
we moeten met de supporters maar iets ondernemen.
geld inleggen en aandelen in ING kopen (staat nu op 3 euro en gaat zeker omhoog)
wij moeten ook wat doen vind ik |
|
|
|
|
danny four
|
|
|
Deze directie inclusief de raad van commissarissen moet per direct terugtreden ivb met de zorgelijke situatie die onder hun leiding is ontstaan.
Er is sprake van grove nalatigheid,duidelijk geen transparantie,en schimmige achterkamertjes politiek die het bestaanrecht van de club met de week meer op de tocht zetten.
De club is zwaar terminaal geworden en alleen nieuwbouw inclusief de performance fee constructie kunnen de club nog redden,ongeacht of een dergelijke constructie uit eindelijk positief zal uitpakken voor feyenoord.
De club is stuurloos en heeft niets meer in eigenhand en leeft bij de gratie van de dag en de goodwill van de financiele grootmachten die voor een enorme uitdaging zijn gesteld.
En ik steun de topic van antoniorijen dat het tijd word dat het legioen zich laat horen.!!!
Nogmaals antoniorijen heel goede en treffende analyze,je hebt en had volkomen gelijk!!!
Nogmaals |
|
|
|
|
Stylzz
|
|
|
| Waarom doet mij dit hele stuk erg gedateerd aan? Het lijkt alsof het vorig jaar geschreven is? Of ligt dat aan mij.... |
|
|
|
|
jantje 1974
|
|
|
quote:Op zaterdag 14 maart 2009 - 10:33 schreef Shinjinr1 het volgende:we moeten met de supporters maar iets ondernemen. geld inleggen en aandelen in ING kopen (staat nu op 3 euro en gaat zeker omhoog) wij moeten ook wat doen vind ik hou toch s op met die zielige wijsneuzen praat : wij moeten ook wat doen ..blablabla
jongetje wij zijn supporters en geen sponsors , ij brengen geld in door kaartjes en gadgets te kopen en de rest is vvor sponsors , en als jij je geroepen voelt om de club te steunen: niemand houd je tegen! maar hou aub op met al je zielige oproepen!
-- dit bericht is voor het laatst aangepast op zaterdag 14 maart 2009 door jantje 1974 -- |
|
|
|
|
danny four
|
|
|
quote:Op zaterdag 14 maart 2009 - 11:22 schreef Stylzz het volgende:Waarom doet mij dit hele stuk erg gedateerd aan? Het lijkt alsof het vorig jaar geschreven is? Of ligt dat aan mij.... dat komt omdat er de afgelopen 10 jaar wezelijk niets is veranderd. |
|
|
|
|
Shinjinr1
|
|
|
dan doe je toch niks jantje 1974
lekker toekijken en je mede lopen ergeren.
als je zo reageert ben je geen echte supporter.
wordt lekker supporter van 020 |
|
|
|
|
hotjumper
|
|
|
quote:Op zaterdag 14 maart 2009 - 13:15 schreef Shinjinr1 het volgende:dan doe je toch niks jantje 1974 lekker toekijken en je mede lopen ergeren. als je zo reageert ben je geen echte supporter. wordt lekker supporter van 020 doe ff normaal man |
|
|
|
|
F.L.E
|
|
|
quote:Op zaterdag 14 maart 2009 - 13:15 schreef Shinjinr1 het volgende:dan doe je toch niks jantje 1974 lekker toekijken en je mede lopen ergeren. als je zo reageert ben je geen echte supporter. wordt lekker supporter van 020 Geloof dat jij het niet zo goed begrijpt vriend. Het merendeel van de mensen hier op het forum gaan al jaren naar Feyenoord en steken daar ieder jaar een behoorlijk kapitaal in.
Wat is jouw bedoeling, dat wij als suporters het wanbeleid van de afgelopen 10 jaar maar ff financieel moeten rechtbrijen?
Nee, Feyenoord zal eens moeten leren dat ze niet structureel meer geld uit kunnen geven dan dat ze ontvangen, dat er voor die 20 miljoen schuld een goed saneringsplan moet komen. En als dat betekend dat er voor het operationele gedeelte de komende jaren minder geld is dan is dat maar zo.
Dan haal je maar geen spelers die miljoenen willen verdienen en probeer je door goed beleid een team samen te stellen dat ook mee kan doen voor de bovenste 5 plaatsen.
Iets wat clubs als Twente , Heereveen, Az en Groningen met een veel lager budget ook lukt. |
|
|
|
|
antoniorijen
|
|
|
Dat is het probleem van feyenoord ; ze begroten meer dan ze werkelijk binnen krijgen en daar moet men van af. Gewoon een realistische begroting en addertjes onder het gras!!
Als men europees speelt begroot dan gewoon een ronde of poule als men dit speel!! En een bekerwedstrijd moet men zeker niet begroten aangezien men niet weet of men thuis of uit speel. En ook zoiets als verwachtte transfer opbrengsten !! Niet meenemen in de begroting! Lukt dit alles wel dan is het een financiele meevaller!!
Alleen begroten wat men echt binnen krijgt en uitgeeft!! |
|
|
|
|
antoniorijen
|
|
|
| geen addertjes bedoel ik hierboven................. |
|
|
|
|
Shinjinr1
|
|
|
f.l.e. je hebt grotendeels gelijk. Ik steek jaarlijks ook genoeg geld in mijn cluppie. Rij maandelijks 2 keer minimaal 500 km om na de kuip toe te gaan om een wedstrijd van feyenoord te zien.
Zeker moet die 20 miljoen snel weg gesanneerd worden. Vraag mij ook nog steeds af wat er met het geld is gebeurd van mijn Obligaties. heb er toen 2500 gulden in gestopt.
Laten we hopen dat onze club zo snel mogelijk weer eens positief op de kaart staat |
|
|
|
|
Els
|
|
|
| Probleem van Feyenoord is dat ze altijd voor een dubbeltje op de eerste rang willen zitten. Daardoor wordt er gegokt op cruciale posities. Als je telkens aankomende talenten als trainer of TD aanstelt, maak je enorme misstappen, hebben we de afgelopen jaren wel gezien. Onder Kieboom waren we een rijke club, nu hoor je eens per 5, 6 jaar dat we op het randje van faillissement staan. |
|
|
|
|
Ronneke
|
|
|
| Houdt de knip nog maar even dicht, laat de 5 - 6 regeling maar komen, dan staan de dure spelers in buitenland te popelen om ergens anders te kunnen gaan spelen en komt vooral de competitie in engeland onder druk te staan. Moeten ze ineens eigen jeugd gaan creeren zonder deze weg te kapen uit ons landje. Dure buitenlandse spelers komen dan op de bank of tribune. das pas lachen, gerechtigheid............. |
|
|
|
|
Pietje1
|
|
|
quote:Op zaterdag 14 maart 2009 - 11:22 schreef Stylzz het volgende:Waarom doet mij dit hele stuk erg gedateerd aan? Het lijkt alsof het vorig jaar geschreven is? Of ligt dat aan mij.... Dat is het ook, het is geschreven in dezelfde maand dat Chris Woerts opstapte. |
|
|
|
|
Leon FR1908
|
|
|
quote:Op zaterdag 14 maart 2009 - 23:54 schreef Ronneke het volgende:Houdt de knip nog maar even dicht, laat de 5 - 6 regeling maar komen, dan staan de dure spelers in buitenland te popelen om ergens anders te kunnen gaan spelen en komt vooral de competitie in engeland onder druk te staan. Moeten ze ineens eigen jeugd gaan creeren zonder deze weg te kapen uit ons landje. Dure buitenlandse spelers komen dan op de bank of tribune. das pas lachen, gerechtigheid............. Ik hoop dat je gelijk krijgt .......... |
|
|
|
|
jantje 1974
|
|
|
quote:Op zaterdag 14 maart 2009 - 23:15 schreef Shinjinr1 het volgende:f.l.e. je hebt grotendeels gelijk. Ik steek jaarlijks ook genoeg geld in mijn cluppie. Rij maandelijks 2 keer minimaal 500 km om na de kuip toe te gaan om een wedstrijd van feyenoord te zien. Zeker moet die 20 miljoen snel weg gesanneerd worden. Vraag mij ook nog steeds af wat er met het geld is gebeurd van mijn Obligaties. heb er toen 2500 gulden in gestopt. Laten we hopen dat onze club zo snel mogelijk weer eens positief op de kaart staat 500 km voor een wedstrijd? waar woon je dan ??? Die obligatie van jou is juist een kostenpost voor Feyenoord , er is toen nl geld opgehaald voor kosten in de Kuip en mensen met die obligatie krijgen een gratis plaats wat dus nu niets meer oplevert! Al die lui met obligaties kosten dus alleen maar geld! |
|
|
|
|
jantje 1974
|
|
|
| of is dit niet zo een oude obligatie waarmee je ook recht hebt op gratis zitplaats? |
|
|
|
|
Shinjinr1
|
|
|
Nee dit zijn de obligaties die je na inleg (van 2500 gulden) over een 20 jaar terug krijgt. Zelfs de rente schenk ik aan de club.
Nee ik kom uit Friesland vandaar bovengenoemde. En dit heeft niets te maken met een gratis plaats van je bedoeld. |
|
|
|
|
|